• חברת סרגטה


    חברת סרגטה מהווה גוף פיתוח תוכנה ייעודי בעבור חברות היי-טק, סטארט-אפים, מוסדות ויזמים. מאז הקמתה ב-2006, המפתחים של סרגטה עומדים מאחורי מעל 500 פרויקטים מרגשים וחדשניים.

    1. Before
    2. After
  • עבודה עם יזמים

    יזמים לרב פונים לסרגטה בשלבים התחלתיים של גיבוש הקונספט. ביחד, אנו עוברים תהליך של תכנון סקופ ראשוני לפיתוח ותכנון מקיף של שלבי הפיתוח בהתבסס על המטרה העסקית הקרובה של היזם. ניסיונה הרב של סרגטה בתחום היזמות ובעבודה שותפת מול הרבה עשרות של יזמים מאפשרת לנו להביא תובנות משמעותיות  באשר למספר הרכיבים הנדרש לפרויקט חדש, מתן דגשים ופוקוס על הצרכים היסודיים של המערכת, הבנה על ארכיטקטורות מערכת מומלצות לצורך Scaling עתידי ודגש רב מאוד על חווית משתמש.

    הוכחת היתכנות

    כיזמים בשלב ה”קונספט הראשוני” הלקוחות שלנו מבקשים לעתים קרובות לפתח POC (הוכחת התכנות) למוצר שלהם על מנת לגייס השקעות או לוודא שהמוצר שלהם אפשרי טכנולוגית. עם השנים פיתחנו הוכחות התכנות שסייעו ללקוחות שלנו לגייס את כל ההשקעה שנדרשה להם על מנת לפתח תוכנה או אפליקציה מלאות – בדיוק כמו שהם דמיינו בתחילת התהליך.

    סטארטאפ רזה

    פילוספיית ה”סטארטאפ הרזה” מבקשת למזער תהליכים בזבזניים ולהעלות את ערך המוצר בשלב הפיתוח על מנת להגדיל את סיכויי הסטארטאפ להצליח בלי לגייס סכומים גדולים של מימון חיצוני, לדייק את התכנית העסקית או את המוצר עצמו. זו הסיבה שסרגטה מתחילה בד”כ בפיתוח MVP – גרסת מוצר מצומצמת שמאפשרת לצוות לקבל כמה שיותר מידע ופידבקים על המוצר מהלקוחות שלהם שפותחה במינימום מאמץ האפשרי. מטרת ה MVP היא לבחון השערות עסקיות בסיסיות ולעזור ליזמים להתחיל את תהליך הלמידה שלהם במהירות האפשרית. על מנת לעשות זאת אנחנו מוודאים שכל הקוד שנכתב עולה מיידית לאוויר.

    צוות פיתוח ייעודי

    כמרכז פיתוח ומחקר ליזמים וסטארטאפים מתודולוגיית הפיתוח של סרגטה מיועדת לספק סביבת פיתוח רזה, אג’ילית ואפקטיבית מבחינת זמן וכסף, שתתאים לצרכים המשתנים של היזם.
    צוות הפיתוח לכל פרוייקט מותאם לדרישות הפרוייקט ונקבע על פי פרמטרים כמו משך הפרוייקט, הדרישות הטכנולוגיות, המורכבות, הגבלים שונים וכיו”ב. אנחנו משתדלים לבחור לכל פרוייקט את המפתחים החזקים ביותר בתחומי הפרוייקט ותכולת העבודה של כל מפתח מותאמת לצרכי הפרוייקט.
    כל מפתח בסרגטה צבר נסיון בפיתוח פרוייקטים במספר טכנולוגיות שונות ואנחנו מעודדים את המפתחים שלנו להשתמש במאגר המידע הפנימי שלנו (Wiki) על מנת לצבור עוד ידע ולהשתמש בידע שצברו אחרים.
    הצוות מנוהל על ידי מנהל צוות ומנהל פרוייקט על מנת להבטיח עמידה באבני דרך וביעדים, עבודה יעילה ואיכות קוד. מנהל הפרוייקט משמש כאיש קשר מול הלקוח ומפקח על התקדמות הפרוייקט כולו.

    End-to-end פיתוח

    סרגטה מפתחת במתודולוגייה אג’ילית:
    ● הגדרה ברורה ותעדוף של משימות
    ● פיתוח תחום בזמן: פיתוח רכיבים בזמן מוגדר שמאפשר בדיקות QA ושחרורים תוך כדי פיתוח.
    ● מחזור פיתוח קבוע לכל רכיב: אפיון – פיתוח – אינטגרציה – בדיקת איכות
    ● שיתוף קבוע של הלקוח – הלקוחות שלנו מעורבים ומודעים לתהליך הפיתוח באופן קבוע. פגישות סטטוס שבועיות מאפשרות לסקור ולהתאים משימות, דרישות, תעדוף ולהגיע למוצר סופי. לפני כל שחרור גרסה נערכות פגישות יומיות.
    ● מערכת דיווח תקלות זמינה ללקוח כל הזמן
    ● דיווחים: אנחנו מספקים ללקוחת דיווחי התקדמות שבועיים המשקפים את ה\מן שהושקע ואת התקדמות הפיתוח בשבוע החולף.

  • עבודה עם חברות

    חברות היי-טק וסטארט-אפים לרב פוגשים את סרגטה כאשר נוצר צורך בתגבור מערך פיתוח קיים או כאשר ישנו פרויקט או חלק מסויים בפיתוח אותו מעוניינים לייצא החוצה.

    בעבודה צמודה מול חברות מובילות ברחבי העולם, סרגטה מסייעת בגישור של פערים טכנולוגיים, האצת כוח פיתוח בשלבים קריטיים ( לדוג’, לפני השקה) פיתוח מבודד של רכיבים (אפליקציות, צד שרת או צד לקוח), קסטומיזציה של מוצרים קיימים או בתגבור צוותי פיתוח קיימים מול חוסרים זמניים.

    מול מספר חברות, סרגטה משמשת כשלוחת חדשנות כאשר פרויקטים קצרים אשר מרכזם בדיקת היתכנות מפותחים בסרגטה ולאחר מכן מועברים לחברה.

    פיתוח פרויקטים (מלא/חלקי) במודל אוטסורסינג

    כבית תוכנה הדוגל בחדשנות אנחנו תמיד מחפשים טכנולוגיות ופלטפורמות חדשות. לעתים קרובות הלקוחות שלנו מבקשים להעזר בנו כדי לפתח מיזמים פנימיים, מודולים או פרוייקטים מלאים. את הפרוייקטים האלו אנחנו מבצעים באחד משלושת מרכזי הפיתוח שלנו (רמת החייל, רמת גן או נצרת עילית) ובשילוב עם התרבות הארגונית של סרגטה שדוגלת בשיתוף ידע בין חברי הצוות – הלקוחות שלנו יכולים להיות בטוחים שהפרוייקטים שלהם יושלמו בצורה מהירה ואפקטיבית מבחינה כלכלית. תהליך פיתוח רזה, יעיל ומהיר מתאפשר על ידי מיקור חוץ על ידי הלקוח של כל הפרוייקט והטמעתו לאחר מכן לקוד המקור של הלקוח או על ידי עבודה יחד עם צוותי הפיתוח של הלקוח אצלו.

    תגבור כח פיתוח במיקור פנים

    המטרה של פתרון מיקור הפנים של סרגטה, הוא לאפשר לחברות להאיץ את תהליכי הפיתוח בצורה מהירה, יעילה ואפקטיבית המתאימה ביותר לצרכייה המשתנים. לעיתים צוות הפיתוח דורש תגבור בין אם לצורכי גישור על פערי ידע טכנולוגי, על מנת להאיץ פיתוח בנקודות זמן קריטיות (כדוג’ לצורך השקת מוצר), בעבור קסטומיזציה או אינטגרציה למוצר קיים ואם על מנת למלא חוסרים ומחסור בכ”א.

    פיתוח ישראלי

    מפתחים ישראלים ידועים בכל העולם בחוזקה וביכולת הטכנולוגית שלהם. לסאגטה יש לקוחות רבים מחו”ל שבוחרים לפתח בישראל במקום במדינה שלהם. בעבודה צמודה עם חברות ברחבי העולם, סרגטה מציעה פרוייקט פיתוח מלא או מסייעת למלא פערים טכנולוגיים ולקדם פיתוח בנקודות זמן קריטיות. ללקוחות האלו סרגטה מציעה פיתוח ברמה הגבוהה ביותר בעלויות אפקטיביות. המפתחים שלנו, מהנדסי תוכנה ויוצאי יחידות טכנולוגיות, גורמים לפרוייקט לקרות בצורה המהירה והחדשנית ביותר.

    מרכז חדשנות

    חברות משתמשות בסרגטה כמרכז חדשנות לפיתוחי בדיקות היתכנות כאשר צוות הפיתוח האורגני ממשיך במשימות הפיתוח השוטפות