מה עדיף - פיתוח פנימי או מיקור חוץ?

במיוחד בימים אלה, יזמים בתחילת דרכם וסטארט-אפים נאלצים להתייעל מעל ומעבר למה שהיה צריך בתקופות בהן יש יותר "שומן". לכן, בנושא פיתוח תוכנה עומדת מול המנהלים דילמה קשה - האם גיוס צוות פיתוח פנימי מצדיק את ההשקעה הרבה (זמן, כסף ומשאבים נוספים) או שיש לשקול להוציא חלק מעבודת הפיתוח או כולה לספק חיצוני?

ישנם מספר יתרונות בפיתוח במיקור חוץ (Outsourcing) בכלל ועם סרגטה בפרט:

1. פתרון ביניים בתקופות קשות - כך מעסיקים עובדים אבל הם לא יושבים על מצבת כוח האדם של החברה ומשכורתם יורדת מתקציב הפרויקט.
2. גמישות מקסימאלית - כשיש בעיה כלכלית, כח האדם שהכי נוח לשחרר הם עובדי מיקור החוץ.
3. מחוייבות מלאה לתקציב ולו"ז.
4. יצירת רושם טוב אצל משקיעים ע"י הצגת סרגטה כצוות המו"פ שלך.
5. כל הפיתוח שלנו נעשה Inhouse ולא מוציאים דבר החוצה.
6. שיטות ניהול פרויקט ותמחור ע"פ צרכי הלקוח.
7. אחריות לכל החיים לתיקוני באגים בקוד (כל עוד צד ג' כלשהו לא נגע בו).
8. תפוקה גבוהה (הפיתוח יכול להיעשות ע"י כמה מפתחים במקביל).
9. אנו יכולים לסייע לכם רק בחלקים מאתגרים בפיתוח הקוד ואת היתר תעשו אצלכם.
10. תמיכה בריבוי משתמשים כבר מהיום הראשון.
11. זמינות גבוהה ללקוח ו-SLA מחמיר.

"כמה מלקוחותינו הטובים ביותר" הינם סטארט-אפים וחברות להם אנו מהווים צוות המו"פ או לחלופין מסייעים לצוות שלהם בפיתוח חלקים של הקוד במקום לאתר, למיין, לגייס, להכשיר ולנהל צוות פנימי.

מאמר מעניין בנושא: http://it.themarker.com/tmit/article/5190

בהצלחה, צביקה.